为充分发挥案件集中管理职能，服务司法办案，阿克塞县人民检察院牢牢把握新时代案件管理工作发展趋势,把握业务监管中枢部门职能定位，主动思考、精心谋划，不断加强和改进案件质量管理工作，全面发挥案件管理、办案监管、分析研判、协调服务等职能作用，通过对各项诉讼活动的源头控制、全程管理、动态监督、案后评查、综合考评，确保了检察办案质效，为“四大检察”“十大业务”全面协调发展提供有力保障。

一、提高政治站位，做好业务“中控站”

按照案管工作内容和人员配置，明确案件管理的履职要求。对受理的每一起案件都认真审核把关，重点审核法律文书是否规范、卷宗装订是否符合要求、案件纸质卷宗与电子卷宗是否一致、案件办理期限是否到期、犯罪嫌疑人强制措施状态、在押嫌疑人是否移送换押证、是否符合收案条件等，严把案件受理质量第一道关口；其次，经检察机关审查逮捕及退回公安机关补充侦查后的案件，公安机关再次移送检察机关审查起诉时，对检察机关在审查逮捕阶段提出的继续侦查意见、补充侦查提纲要求取证而未及时侦查取证的案件，暂不予接受案件，严格把好受案关口，切实为提高办案质量和效率服务。

二、加强监督管理，当好流程“守门人”

坚持办案流程监控常态化、实时化。指派专人每天对各业务部门办案进展情况进行监控检查，重点检查案件办案期限、文书制作、诉讼权利保障、涉案财物处理、案卡填录等情况，针对监控中发现的问题，通过口头或发出《书面流程监控通知书》等方式及时提醒案件承办人，并督促整改落实。同时实行“案卡日校对、案件周分析、业务数据月通报、案件质量季评查”监管模式，不断促进司法办案活动规范化。

三、强化数据分析，当好决策“分析员”

认真做好统计数据和案件信息查询服务管理工作。案件管理部门安排专人每天对案卡进行检测、审核，对案卡检测中发现错填、漏填、迟填问题，及时与承办人进行沟通，仔细分析问题原因，制定整改措施，同时对非人为原因导致的案卡填录问题，及时向上级院报告，寻求解决办法；对案卡审核中发现的案卡错填和可能导致的案卡迟填项目，不予审核通过，及时请示上级院，掌握正确修改方法，并督促承办人按要求整改。同时建立业务态势运行分析研判机制，定期对业务数据进行分析研判，每月末将本月报表数据分析分送各业务科室，助力各业务部门及时掌握短板弱项，每季度定期对检察业务数据进行分析研判，有针对性地提出意见和建议，做好分析研判“后半篇文章”，为院领导科学决策，统筹推进各项工作当好参谋助手