今年以来，阿克塞县人民检察院聚焦最高检部署开展的“质量建设年”活动，多措并举、纠建结合，创新重点工作推进机制，全面协调充分履行“四大检察”“十大业务”，推进重点工作高标准、高效率、高质量完成。

一、锚定目标、压实责任，凝心聚力谋发展求突破

面对新形势、新要求，严格分级负责、责任到人工作机制，各司其职中强加压。认真落实“第一责任人”责任，党组主要负责同志是工作落实“第一责任人”，带头研究谋划、协调督办，定期听取抓落实的工作汇报，及时调研解决工作推进中存在困难和问题；认真落实分管领导责任，按照“谁主管谁负责、谁牵头谁协调”的原则，做好分管条线所承担年度重点工作的分析研究、统筹协调、跟踪指导，确保推进成效；认真落实各部室责任，各部室是抓具体工作落实的主力军，对标对表重点工作任务台账，认领工作任务，拟定工作目标，制定推进措施，按照时间节点完成目标任务。

二、跳起摸高、攻坚克难，鼓足干劲展现检察使命担当

全面梳理年度重点工作任务，建立重点工作任务清单和分解表，完善工作流程，制定重点工作任务推进实施方案，贯彻落实《中共甘肃省委关于加强新时代检察机关法律监督工作的实施意见》、县委2022年工作要点责任分工台账、重点工作任务台账，坚持“挂图作战”，对任务进度列出“时间表”，制定“路线图”，完善“责任链”，定期督查、动态调整，逐条逐项进行销号管理，分项组织落实，将各项工作任务细化到人、责任到人，确保各项工作任务逐月推进，进一步汇聚攻坚合力，提振干警士气，掀起实干创业、拼争抢创的干事热潮。

三、蹄疾步稳、精准施策，强力推进创新工作举措

实行定期例会推进制度，充分发挥会议部署推进的作用，积极利用院党组会和年度重点工作领导小组会议、业务态势分析会等方式，以会议促推进、以会议促落实，及时总结经验、分析数据背后对应问题和根源，取得经验及时推广，存在问题及时解决。日常督导推进，注重对年度重点工作落实的过程控制，按照重点工作任务分解表，结合各类重点工作推进进度，分别按月、按季度进行督办，定期通报阶段性工作完成情况，各部室负责同志对重点工作完成情况进行重点说明，对于未按时完成的重点工作要逐项说明原因，并作出完成时限和标准的承诺。协作配合推进，各责任部门之间密切合作，及时交流意见、沟通情况，按照各项工作总体要求和具体安排，分别完成好职责范围内的工作。

四、严明纪律、转变作风，高压落实确保重点工作成效

完善领导责任体系、考核评价体系、督导问责体系，制定重点工作任务考核评价实施办法、重点工作任务督导问责实施方案，充分发挥考核评价指挥棒作用，以考核导向引领干事导向，进一步明晰目标要求，压紧压实主体责任，坚持突出重点、兼顾全面，科学设置、量化考评，客观评价、公平公正，分类考评、注重实绩，奖优罚劣、激励先进的原则，将各部室的考核评价结果作为部门负责人年度考核等次评定、表彰奖励的重要依据；将检察人员考核评价作为绩效奖金分配、评优奖励、职务职级晋升、检察官等级升降的重要依据。开展专项督察，要让督察“长牙齿”、有力度、有效果，做到失责必问、问责必严，对推进落实院检察重点工作任务不力，未按照规定时限完成任务，被院党组亮“红牌”的领导干部，及时启动问责程序，激励干部担当作为，全面推动重点工作落实。