为切实提升案件办理质效，阿克塞县人民检察院积极探索推进业务管理、案件管理、质量管理“三个管理”的落实工作，以实际行动践行“高质效办好每一个案件”的基本价值追求。

一、强化业务管理，引领检察工作高质量发展

通过宏观管理，以理念引领、政策引导、质效研判等方式，牵引检察业务整体向前发展。注重个案办理的微观管理，通过办案过程管理、办案结果评判等，促进办案质效提升。积极探索推动检察业务与科技的深度融合，利用大数据、人工智能等先进技术，对检察业务进行智能化分析和研判，为决策提供科学依据。

二、细化案件管理，确保案件办理规范化

围绕案件受理、办理、结案全过程进行管理监督，将管案与管人有机结合，互促互进。通过规范各类案件受理、流转、送案审核标准，优化轮案规则，确保案件分配的公正性和合理性。常态化开展在办案件程序性问题日常监控，深化办案关键环节、关键节点的重点监控，促进流程监控从形式化向实质化转变。加强对案件材料的电子化管理，实现案件信息的快速检索和共享，提高办案效率。

三、实化质量管理，提升案件质量评查效果

将质量管理贯穿于检察业务管理和案件管理的始终，通过加强案件质量评查机制，确保案件办理的高质效。注重自查、核查和交叉核查相结合，对重大、疑难、复杂案件以及关键环节组织专人核查，确保案件处理的准确性和公正性。构建多元化质量评查机制，区别情形组织开展本院评查、联合公安、法院开展交叉评查，对可能存在较大质量隐患的案件进行重点评查，切实解决案件质量检查浅表化问题。推行“每案必评”，为每一个案件贴上“质量标签”。

四、完善制度保障，确保“三个管理”落地见效

研究制定配套制度和措施，明确检察长、检察委员会、办案部门负责人在业务管理中的职责和边界，确保管理到底、管理到边；建立案件流程监控“案件化”办理机制，规范流程监控程序；完善起诉意见书、起诉书、判决书“三书必审”机制以及司法责任追究机制，提升案件质量。加强对检察人员的培训和考核，提高专业素养和业务能力，为“三个管理”的顺利实施提供有力的人才保障。

五、注重外部监督与合作，提升司法公信力

注重加强外部监督与合作，强化与人大代表、政协委员、人民监督员等社会各界人士的沟通与联系，主动接受监督，听取意见和建议，不断改进和提升检察工作水平。加强与公安、法院等司法机关的协作配合，共同构建科学、公正、高效的司法体系，形成合力，共同提升司法公信力和人民群众对司法工作的满意度。